Ulrich Msrtschner - Ablauf einer Beratung

Ablauf einer Beratung

  1. Erster Kontakt – Perspektivgespräch
    • Ihre Situation
    • Ihr Anliegen
    • Ihre Ziele
    • Ihre Visionen
    • Skizze einer Vorgehensweise
    • Verabredungen
  2. Angebot über die Erstberatung.
  3. Entscheidung über die Zusammenarbeit
  4. Erstes Beratungsgespräch
    • detaillierte Beschreibung und Visualisierung der Situation
    • Klärung ihres Anliegens
    • Erste Ansätze für Lösungen
    • Konkretisierung und Verabredung der Vorgehensweise
    • Müssen weitere Experten ins Beratungsteam?
  5. Hospitation (optional)
    • Die Situation, die Strukturen und die Menschen kennenlernen
  6. Angebot
    • Inhalt, Umfang, Struktur, zeitlicher Ablauf, Kosten
    • Vertragliche Vereinbarung
  7. Beratung / Coaching
    • Erarbeitung von Zielen, Wegen und Lösungsmöglichkeiten
  8. Begleitung bei der Umsetzung
    • durch Beratung, Coaching, Training
  9. Reviews
    • Kontinuierliche Rückmeldeschleife
    • Dokumentation der Teilergebnisse
    • Ziele präzisieren
    • Beratungsprozess an veränderten Gegebenheiten anpassen
  10. Beratungsende
    • Bewertung der Ergebnisse und der Zielerreichung
    • Dokumentation
    • Verabredung über weitere Zusammenarbeit

Der Ablauf einer Beratung steht Ihnen als PDF zum Download zur Verfügung. Dieser Ablauf gilt vor allem bei der Beratung von Unternehmen und Organisationen z.B. bei Team- und Changeprozessen. Bei einer individuellen Beratung, z.B. durch Coaching, gelten die gleichen Grundsätze, die einzelnen Phasen können jedoch stärker komprimiert werden.